两领导亲属想参军视力身高差一点 北京市残疾军人抚恤金标准提高10%

  近日,广东省肇庆市端州区人武部荣誉室迎来了一位新“客人”——“标兵人武部”牌匾,这是该部连续5年获此殊荣。记者环顾荣誉室,映入眼帘的还有多次被上级表彰为先进党委、军事训练先进单位、民兵比武第一名等奖牌奖状……面对来之不易的成绩,干部和职工们感慨地说:“这一切都得益于人武部有一个想干事、能干事、会干事的党委班子。”

  标兵是实干干出来的

  北京市抚恤金标准提高10%

  本报讯 记者周景红、通讯员金可报道:1月上旬,北京市有关部门下发《关于调整部分优抚对象抚恤补助金标准和义务兵优待金标准的通知》。据此,北京市残疾军人抚恤金标准增长10%。此次提高标准的范围包括残疾军人,含伤残人民警察、伤残国家机关工作人员、伤残民兵和民工。新标准规定,残疾军人的抚恤金按伤残级别,以及因战、因公、因病3种不同性质,以年度为单位计算抚恤金数额。

  端州区人武部是一个老典型、老先进,全面建设一直名列前茅。如何在更高起点上寻求突破,取得实效?2013年初,新一届党委班子接过这副担子时,深感责任重大。

  去年底,广东省军区明确要求,各军分区要对全体现役军官进行普考,并推荐一个人武部参加省军区的评比性考核。推荐哪一个单位参加省军区考核成了肇庆军分区争论的焦点。有的认为端州区人武部最好不参考,要是考不好,标兵就砸了;有的认为端州区人武部是标兵单位,参加考试责无旁贷。

  该人武部党委研究后决定,以党委的名义向军分区请战,主动要求参加省军区考核。

  “如果主官考核不合格,单位不能评先进。这可是硬杠杠,你们要想清楚啊。”有人善意提醒到。

  “标兵不是照顾得来的,而是实干干出来的,如果这次考核不合格,说明我们不配拥有这个称号。但是,我相信只要我们抓紧时间,扎扎实实搞好训练,就能取得好成绩。”端州区人武部领导简短的动员,激起了全体干部敢打敢拼的血性。

  人心齐,泰山移。党委班子心贴心,干部职工心连心,训练时相互支持、相互促进,抓住点滴时间固强补弱,最终在考核中取得优异成绩。

  扭住备战打仗才对头

  “说一千道一万,部队靠战斗力生存;忙这头抓那头,扭住了备战打仗才对头。”这是该人武部在开展战斗力标准大讨论时确定的一个“风向标”。

  针对能力素质与遂行多样化任务不匹配的实际,他们广泛开展群众性大练兵活动,重点进行军事理论、手工标图、武装越野和手枪射击连贯作业、非战争军事行动组织指挥等训练,逼着干部职工提高能力素质。

  在此基础上,他们针对新形势下民兵外出务工多、去向多等特点,建立定期点验制度、外出报告制度、跟踪检查制度和奖优罚劣制度。此外,他们还制定了《民兵应急分队建设考评细则》,实现了军事化管理、常态化训练、多功能使用的有效管理,切实成为急时应急、战时应战的拳头力量。

  2014年,该部参加广东省军区民兵应急分队比武竞赛,取得了总评第1名的优异成绩;参加高炮分队实弹射击,命中6个拖靶,被评为“优胜单位”。

  始终坚持阳光用权

  “要始终坚持阳光用权,清白做人、干净做事。”这是该人武部党委“一班人”对全体干部职工的承诺。

  2013年,人武部里准备硬化进出战备道路等,并如期召开工程招标会。让人没有想到的是,招标会上,3家和人武部有共建关系的建筑企业也前来投标了。为了让每一分钱花出高效益,他们坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按照工程建设标准要求,公开招投标。最终,他们将所有工程交给一家实力强、信誉好、投标价格低的公司。

  对该部党委“一班人”来说,人人心里都有一道“防火墙”,那就是用好权力不谋私利,坚决做到不变通、不越界、不压线、不打“擦边球”。

  征兵工作在人武部就是一道关。去年8月,端州区一名副区长的侄子参加了征兵体检,但是视力偏低。无独有偶。市公安局一名领导的儿子也报名参加了体检,但是身高差了2厘米。一个视力在边缘,一个身高在边缘,怎么办?

  选好优质兵员,这是国防的基础,如果都因为人情打擦边球,影响了兵员质量,岂不是危害国家安全!最终,姚永红部长在拒绝了两位领导说情的同时,还拿着征兵的有关规定到他们办公室“道歉”,赢得了他们的理解和支持。(夏拥军 孙锐敏 本报记者 徐 生)